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  • 乌海市子公司全面开展2020秋季开学季系列活动

    2020-08-27 09:57 来源: 本站 字号:

     为了更好地备战开学季的各方面工作,乌海市子公司全体员工克服人员少的困难,加班加点,正式启动攻坚模式。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

     一是力保做好教材“课前到书、送书到校、分书到班”工作不延误。今年教育部审定教材后公布目录时间推迟到5月份,国家课程、省级课程等数目上报时间随之推迟到6月,比往年整整晚了1个月,所以出现了教材、教辅集中到货现象。为确保发行工作顺利进行,子公司党支部、经理室及时抽调三区及各部室人员,统一调拨,统一分配。子公司要求全体党员干部要率先垂范,工作做到前,全体员工更要高度树立责任意识、大局意识,克服困难,并要求教育服务专员验货、分书要“零失误”,要求各送书小分队要“准确无误”,确保圆满完成秋季教材发行工作。截止8月26号,子公司已完成了全市47 所学校“送书到校、分书到班、服务到生”的工作。同时,在8月20日至21日,将六中学校的一千套桌椅安装完毕。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    

     二是确保文化消费板块工作备战不松懈。为做好2020秋季开学季营销工作,子公司7月份就组织三区门店业务人员先后去包头、呼和浩特市,对教辅市场进行了认真调研,并结合乌海教辅市场实际情况,精心选择了优秀教辅品种合作商,同时和各优秀工具书品牌出版社组织了应季品种,严格按照集团战略发展部的营销活动方案要求在一市三区门店统一实施。

     三是积极主动抢抓《习近平谈治国理政》第三卷的征订发行工作不放松。今年,由于邮政、民营书店、个体书商的介入,《习近平谈治国理政》第三卷的征订发行面临很大困难。子公司经理室积极应对,主动跟进市场变化,及时制定相应措施:一是集中要货,针对文件没有下发时间段,第一时间提供送书上门服务;二是各单位先按照2019年文件清单供货,多退少补;三是先抓大客户,再抓小单位。同时,针对民营书店开展7到75折的“折扣战”这一情况,子公司及时向市委及三区宣传部通报,争取政府支持。目前海南区、乌达区基本达成了组织部统一买单的协议。

     

    (乌海市子公司)